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中国畜牧业协会上半年工作总结会议在京召开

原发表日期:2019-07-10

来源:综合部

        2019年7月8日,中国畜牧业协会召开了上半年工作总结会议,李希荣会长和全体员工出席了会议,会议由何新天秘书长主持。

李希荣会长

 

何新天秘书长

        首先由各分管秘书长对所分管部门上半年的工作进展、取得的成绩、经验、不足、遇到的难题以及对未来工作的意见和建议进行了汇报。

        最后由李希荣会长做了总结发言,李会长首先对会议发言做了总体评价并对总结报告提出要求:一是要突出重点,让听会者能够记住主要内容;二是要总结工作完成情况,用数字说话,突出亮点,找出不足与问题,不作个人评价;三是报告人要遵守约定时间。同时,李会长对下半年的重点工作做出了布署:

        一、明年的畜博会。抓紧落实地点。合理安排配套活动的时间。在8月底或9月初完成。

        二、双先评选?;嵩辈科鸩菟绕姥“旆?,力争形成行业内有影响力的评选活动。双先颁奖和创新奖颁奖以晚会的形式联合办。力争8月底或9月初出台评选办法。

        三、今年年底的理事会。与生物饲料开发国家工程研究中心主任蔡辉益合作,通过共同举办综合论坛,提高理事会的人气和效果。在此强调要做好工作对接和工作分工。

        四、加强协会自身建设。竞争上岗后的薪资改革(基本工资、绩效工资、奖金)正在抓紧进行?;竟ぷ式握赵贫?;绩效工资要与绩效指标挂钩;奖金与工作业绩挂钩,多劳多得,强化绩效。

        五、压缩支出。制定出差费用管理办法,尽可能的减少开支,提高工作效率。

        六、加强纪律性。出差履行出差手续,严格执行制度,必须遵守考勤制度。

        七、进一步增强团结。不利于团结的话不说、不传。

        八、正确认知位置。工作人员要有服务意识,团结企业,秘书长要配合会长工作,加强沟通,摆正自己的位置。

        九、党建工作。遵守上级党委工作要求,定期召开座谈会,讲政治。

        十、员工福利,抓紧成立工会,统筹安排年休假报协会综合部。

        十一、壮大队伍。今后成立分会尽量借助外力,做好管理机制的补充。

        李希荣会长对协会全体员工上半年付出的努力给予了肯定,并希望下半年再接再厉。

        通过对上半年工作的总结,大家进一步了解了各项工作进展情况,查找了工作中的不足、问题和改进方法,为今后顺利开展协会工作明确了目标和方向。

        此次工作总结会议召开的非常必要和及时,对协会工作起到了承前启后的作用,协会将以此次会议为契机,一步一个脚印做好每一项工作,努力为会员服务、为行业服务、为政府服务、为社会服务。

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